@louis_korczowski_phd

Cette semaine, le pape Léon XIV a publié sa première encyclique : Magnifica Humanitas, un texte de plus de 40 000 mots consacré à l’intelligence artificielle. Le document ne condamne pas l’IA. Il s’inquiète plutôt de la vitesse à laquelle elle transforme le travail, l’information, la guerre et la société sans réel débat démocratique. Le pape y compare notre époque à une potentielle « nouvelle Tour de Babel » : un monde où la concentration du pouvoir, des données et des algorithmes pourrait éloigner l’humanité de sa propre dignité. Il appelle notamment à : • empêcher que des systèmes autonomes prennent des décisions létales ; • protéger les travailleurs face à l’automatisation ; • limiter le pouvoir des acteurs privés qui contrôlent les données et les modèles ; • garantir que l’IA reste au service de l’humain plutôt que l’inverse. La réaction de la Silicon Valley a été immédiate. Selon Forbes, les réseaux sociaux se sont remplis de références au « Butlerian Jihad », la guerre contre les machines décrite dans l’univers de Dune. Mais derrière les mèmes se cache un débat bien réel. Christopher Olah, cofondateur d’Anthropic et seul dirigeant de laboratoire IA présent au Vatican lors de la présentation du texte, a déclaré que le développement de l’IA ne pouvait pas être laissé aux seules entreprises technologiques et qu’un contrôle extérieur était nécessaire. D’autres acteurs de la tech ont salué l’appel à préserver la dignité humaine, tandis que certains investisseurs et entrepreneurs ont critiqué un texte qu’ils jugent trop méfiant vis-à-vis du progrès technologique. Qu’on partage ou non sa position, une chose est certaine : Pour la première fois, l’un des leaders religieux les plus influents du monde place l’intelligence artificielle au centre d’un débat moral, politique et civilisationnel. Et si les mèmes sur Dune ont explosé cette semaine, c’est peut-être parce qu’une partie du monde commence à se demander si la question n’est plus seulement ce que l’IA peut faire, mais ce qu’elle devrait avoir le droit de faire.

Hark lève 700M. A votre avis, est ce qu’ils feront mieux que Humane Pin ?

ce serait pas le début de la fin de la cyconvalée parce que quand on a 1 levée de fond à 700.000.000 en série a hein la moyenne d'une série a c'est 10.000.000 hein dans la cyconvalée surtout ça va peut-être vous rappeler 1 fiasco qui est arrivé l'année dernière Human Pim on en parle arc tente le singral de la silicone vallée sortir les ia des interfaces actuelles c'est-à-dire votre téléphone ou votre ordinateur pour créer des interfaces hardware natif y a mais oui parce que y a 1 frustration viscérale dans la silicone vallée la dernière grande innovation de hardware date de deux-mille-huit ça fait bientôt 20 ans et le dernier qui a essayé de révolutionner leur voire c'est même pas 1 designer c'est 1 Guy qui s'appelle sugenberg et qui est pas du tout respecté et puis euh sa vision elle ressemblait à ça quoi à votre avis qu'est-ce qu'ils vont nous sortir avec autant d'argent

L’IA permet de faire un MVP en quelques heures. Les idées et le produit sont donc de moins en moins importants face à une bonne distribution (GTM, ads, content, distributeurs, affiliation, etc). Le marketing est donc bien plus important que votre capacité à résoudre un problème.

grâce à Lia créer 1 produit n'a jamais été aussi Trivial maintenant le problème c'est la distribution et pour vous le prouver je vais parler de maric parce que maric c'est le CEO de felt sense 1 des start-up de white combinator et donc ce type-là il a eu 1 culot énorme parce que lors du jour du démodé donc là où toutes les start-up présentent leur start-up face aux investisseurs il a mis en place avec son équipe 1 système qui a permis de dupliquer toutes les start-up en temps réel donc vous imaginez là vous avez bossé pendant des mois avec vos ingénieurs et vous êtes en train de présenter de faire 1 pitch face aux investisseurs alors que déjà il y a que 1% des start-up qui réussissent à rentrer à quoi combinateur et à la fin vous recevez 1 tweet avec votre start-up qui a été dupliqué en disant bon ben voilà euh j'ai refait votre start-up hein sinon ça va et là vous dites non mais c'est pas possible puis vous cliquez sur le lien et en fait vous voyez que votre sas a été dupliqué alors peut-être que Marie qu'il a fait 1 coup de génie pour faire 1 démo de felt sense donc sa start-up qui permet de orchestrer des agents mais je pense qu'il a démontré quelque chose de bien plus important c'est que la partie produit aujourd'hui est devenue triviale ce n'est plus 1 problématique avant il fallait peut-être plusieurs ingénieurs pour faire 1 sasse ce n'est plus le cas enfin du moins au moins pour la preuve de concept pour avoir son mvp le plus dur aujourd'hui c'est de trouver des clients et cette chose-là elle est assez triste pour nous les français et les francophones parce que historiquement on est plutôt bon sur le produit et sur la technique et on a été très mauvais sur le marketing et la distribution pour percer il faut que votre produit il ait 1 maximum de clients et qu'il joue à armégal face à vos concurrents et Arthur mench il a bien compris parce que Mistral ben malheureusement ils ont levé que 3.000.000.000 face à antropique et openia qui ont levé des dizaines de milliards le résultat c'est que lui ça beau être 1 génie y a très peu d'entreprise qui vont avoir le réflexe d'utiliser Mistral le chat plutôt que Claude ou open ai si vous avez plus de clients vous avez 1 meilleure distribution donc vous avez plus de moyens pour réinjecter et pour améliorer votre produit c'est des pure maths toutes les anecdotes des entreprises qui vous disent qu'elles ont réussi à grossir sans marketing sans pub et cetera c'est faux ne les écoutez pas elles ont 1 réseau de distribution qu'elles ont construit et c'est ça qui est la clé du succès

Arthur Mensch, le ceo de Mistral AI est passé en commission devant l’assemblée pour expliquer les risques liés à l’IA. La france doit se bouger si on ne veut pas être les vassaux du monde.

l'Assemblée nationale a interviewé l'un des mecs les plus Smart de France et personne n'en parle d'ailleurs on dirait que même les députés s'en fichaient parce que franchement il y avait personne à l'audition et c'est bien dommage parce que ce qu'il avait à dire à Arthur mench le CEO de mistralayai c'était super intéressant et je vous fais 1 petit résumé donc Arthur est 1 brillant chercheur qui travaille sur l'intelligence artificielle et qui a fondé cette startup mistrale dont pas grand monde parle malheureusement enfin en tout cas pas en dehors de la France mais oui parce que malheureusement quand en tropique lève euh 64 milliards au poney eye 1 centaine de milliards et ben mestral notre start-up française de Lia ils arrivent à lever 3.000.000.000 alors grâce à Arthur ils arrivent à bien se défendre parce qu'ils font ils ont annoncé 400.000.000 de revenus alors que il y a 1 an c'était 20.000.000 mais en plus d'être 1 excellent entrepreneur et chercheur en fait il a des idées qui sont hyper importantes pour la nation et faut qu'on l'écoute pour comprendre dans quelle situation on est et sa thèse est très intéressante les llm donc les ia modernes sont juste des processes pour transformer de l'électricité en intelligence et cette intelligence est déjà assez bonne parce que même eux annoncent qu'ils n'écrivent plus de code eux-mêmes ils ont délégué ça aux ia et c'est le cas d'une majorité des entreprises et lui il estime que en gros c'est 10% de la masse salariale européenne qui va être remplacée ou supplémentée par Lia donc c'est des milliers de milliards or en laissant les Américains nous doter de leur ia globalement on va perdre cet argent-là on va devoir l'externaliser aux Américains alors que en fait on aurait pas besoin du tout de leur externaliser puisque en particulier la France elle a 1 carte à jouer c'est que grâce à notre parc nucléaire on est en capacité de créer 1 énergie on a toute la technologie pour transformer des atomes en intelligence il faut bien écouter ce monsieur parce qu'il faut comprendre que notre crise en Europe elle est liée à la valsialisation de nos services numériques à chaque fois que vous consommez 1 restaurant il y a environ 30% du chiffre d'affaires qui est envoyé aux plateformes digitales et c'est pareil pour toutes les entreprises qui vont utiliser les services comme a W S ou Google

Elon Musk demande entre 78 et 135 milliards de dédommagements à OpenAI (ChatGPT) et attaque directement Sam Altman sur le “vol d’une ONG” mais il perd le procès.

bon quand je vous dis que la silicone vallée c'est 1 autre monde parce que si vous pensez que les mecs de la tech comme Elon Musk ne font que des fusées vous vous trompez parce que en plus de préparer la conquête du système solaire avec ses nouvelles fusées de starship et en plus il est en train de préparer l'une des mises en bourse les plus importantes de l'histoire de l'humanité à mille-sept-cents milliards et bien il est en procès avec salatman qui est le CEO de openia et donc chat GPT et mauvaise nouvelle pour lui il a perdu le procès donc on va expliquer pourquoi et j'avais déjà fait 1 vidéo pour expliquer qu'il avait de grandes chances de perdre mais il a quand-même gagné ah il faut savoir qu'en deux-mille-quinze ces 2 gars-là étaient copains à l'époque salatman était le président de white combinateur le plus important incubateur de start-up au monde et les 2 gars étant copains et avaient vu l'ambition de Elon Musk il se lui dit écoute on va créer 1 association pour créer les prochains modèles d'hier et Elon Musk met beaucoup de fric dans l'histoire sauf que avant l'arrivée de chat GPT en deux-mille-dix-neuf là le petit malin salatman en plus de l'association non non profit il crée 1 entreprise 1 entité séparée pour commencer à récupérer de la thune et faire des profits c'était plutôt 1 bon move parce que en fait ça va attirer des profils qui sont intéressants qui sont en recherche de faire de la thune quand il y a 1 start-up et surtout ça lui permet de signer 1 partenariat très intéressant avec Microsoft aujourd'hui tout le monde a oublié ce partenariat mais c'était là 1 partenariat je crois de 10 milliards sauf que Elon Musk il était parti du bord dans deux-mille-dix-huit donc en fait il rage de ce move de salatman et quelques années plus tard il créera xiai et la raison de son attaque c'est que lui il a été floué parce que à la base ça devait être 1 association et ça devait pas être 1 entreprise pour faire profit et par ailleurs si c'était 1 entreprise pour faire profit il devrait avoir de l'argent lui en échange des investissements qu'il a fait sauf que le jury est tombé et ils ont délibéré hier et il n'a perdu son procès et à pourquoi en vérité les jury ils ont pas statué sur le fond mais juste sur la forme sur la temporalité vérité La Défense était très simple il y a prescription voilà oh bien sûr c'était frustrant ils ont déjà annoncé qu'ils allaient faire appel mais Elon Musk il s'en fiche de gagner je pense réellement parce que pendant qu'il est en train de l'attaquer en procès lui il est en train de préparer son ipo mais aussi il pose problème sur l'ipo de openai et oui parce que openai veut aussi faire 1 euh 1 offre publique pour 1 millier de milliards pour openai donc en plus de paraître comme 1 défendant de l'Open source et cetera ce qui n'est pas Elon Musk gagne du temps face à 1 compétiteur donc bien joué Elon Musk et je pense qu'on va encore attendre parler de ce procès

Ce format cartonne aux USA : la yapping (la tirade) est un format de contenu qui permet d’obtenir des performances incroyables en publicités. Aujourd’hui très peu de marques françaises l’utilisent mais cela arrive. Il faut donc s’entraîner.

y a 1 format de pub qui explose aux États-Unis mais qui est complètement sous-exploité en France et ça c'est la tirade ce qu'on appelle aux États-Unis le yaping pourquoi parce que tout le monde en a marre de voir de la pub des formats qui sont calibré au millimètre près dans lequel chacun des mots paraît 1 peu euh surjoué inventé et en fait les gens ils ont besoin d'avoir quelque part 1 filtre qui ressemble à de l'authenticité et en plus si vous rajoutez 1 côté vénère 1 côté qui rentre dans le quotidien on a ce que j'appelle la tirade et la tirade c'est 1 exercice qui est extrêmement difficile à maîtriser donc ça le rend rare et donc ça le rend précieux en marketing parce que si vous faites tous les mêmes formats que tous vos compétiteurs font dans le feed de votre audience ça va ressembler à ce que tout le monde fait et donc les gens vont moins en moins s'arrêter c'est pour ça que il y a 4 ans l'ugc le format qu'on voyait partout le témoignage ça marchait à mort et maintenant dès qu'on voit 1 UGC et qu'on voit que c'est le format attient elle va tester 1 crème et cetera je scroll direct parce que les gens en ont marre et ça ce cycle-là de mode quelque part il dure entre 6 mois 1 an et demi 2 ans maximum aujourd'hui donc en fait les formats ils se renouvelent tout le temps et là vous voyez ça fait 1minute 20 que je parle et je suis en train de faire 1 tirade donc c'est 1 exercice de yaping où en France aujourd'hui il y a très peu de yapers il y a très peu de gens qui savent gérer des tirades sans montage attention mais ça va venir et si vous voulez maîtriser ça il faut faire 1 volume incommensurable en fait les bons y a peur aux États-Unis c'est des gens qui ont fait 1 énorme volume ils font 5 10 vidéos par jour pendant deux-trois mois et en fait ils se retrouvent à foire fait des centaines de vidéos dans 1 laps de temps très rapide comme ça leur diction est bonne comme ça leur tempo est bon et leur intonation aussi elle commence à faire sens et puis après il y a aussi ce que j'appelle le yaping euh fit c'est-à-dire que votre style de tirade elle doit correspondre à votre personnalité et y en a qui vont peut-être parler d'une certaine manière y en a qui vont peut-être parler de manière posée il y a des styles de tirade qui marchent partout aux États-Unis donc c'est 1 format qu'il faut vous entraîner maintenant parce que ça va arriver en France bon courage

Je démonte @begat, encore une barre de protéine qui font leur campagne sur Ullule @Clement Stamboulian. Analyse de leur stratégie de contenu short #contentstrategy

franchement je comprends pas pourquoi ma vidéo n'a pas plus buzzé que ça alors c'est bien ces p'tits jeunes-là ils lancent leur campagne lule et c'est 1 flop complet et euh j'vais essayer de leur donner quelques conseils euh pour voir comment euh comment sauver la campagnule en vérité ce n'est pas du tout 1 flop c'est des amis et j'ai la barre donc je suis 1 supporter mais on va essayer d'améliorer ça donc déjà faut comprendre que eux ils ont fait le format euh où ils se montrent en tant que pote et c'est-ce qu'on appelle le fondeur story le fondeur story c'est 1 format que tout le monde tout le monde doit faire tout le monde doit utiliser en particulier si vous avez 1 start-up vous lancez 1 business ça vous permet de créer 1 1 capital affectif avec votre audience parce que si vous proposez juste des fonctionnalités et en pour eux de leur côté ils font des des barres protéines des barres protéines il y en a plein sur le marché donc l'affect il va simplifier la décision d'achat mais le problème c'est qu'il faut faire des vues parce que avant de de se dire ah bah tiens regardez-nous regardez notre barre il faut intéresser les gens et déjà j'sais pas si vous avez vu mais si on lance cette vidéo là elle fait que mille-six-cents vues mais en fait il manque 1 élément c'est que l'accroche elle est pas multidimensionnelle c'est que là j'ai j'ai fait exprès de couper le son voici l'histoire de 2 amis mais là en fait j'ai le temps de scroller pourquoi je regarderai cette vidéo qui ont 2 amis et en fait c'est c'est marrant parce que ça c'est typique de TikTok c'est que le processus de décision sur TikTok il prend moins de 3secondes voilà et donc moi j'ai déjà scrollé et en fait ça peut fonctionner sur Insta et d'ailleurs on va le voir que sur Insta cette vidéo-là elle a beaucoup mieux performé là elle a fait euh 20.000 vues ce qui est déjà bien mais sur TikTok il manque il manque 1 truc voilà et donc déjà le 1ère élément sur l'accroche c'est que sans changer le script je dirais-je mettrai 1 textbox donc euh voilà 1 boîte à texte quelque part ici ou là pour en pour mettre de l'enjeu à la vidéo et motiver les gens de regarder euh euh jusqu'au bout voilà euh donc eux ils font de la barre sans complément euh enfin sans euh sans édulcorance sans euh sans ajout de de produits euh non naturel donc soit ils peuvent faire 1 accroche on va dire qu'il va directement taper dans leur audience si leur audience est assez grande par exemple la 1ère barre en protéines 100% naturelles voilà ce qui est 1 accroche qui sera pas très efficace mais si on vous connaît ça peut ça peut valoir le coup mais le mieux c'est de taper en fait dans l'affect et d'aller chercher de la controverses voilà donc euh par exemple euh euh on en a euh qu'est-ce qu'on pourrait dire euh on pourrait dire par exemple cette barre va tuer les barres euh protéines chimiques et utiliser 1 mot fort plutôt que dire sens du Coran faudra dire chimique donc ça c'est déjà 1 petite accroche qui sur TikTok va va créer 1 peu plus d'engagement mais déjà on peut dire que celle-là c'est 1 succès mais les parce que quand-même sur Instagram elle a fait pas mal de vues mais par contre les autres elles ont pas fait assez de vues et hum et c'est dommage parce que là par exemple comment on fabrique 1 part de protéines et là euh on voit Arnaud qui qui a 1 bonne bouille euh parler à la caméra mais en fait l'accroche elle sert à rien là j'suis désolé Arnaud ça sert à rien que tu sortes et que tu tiennes le micro parce qu'on ne connaît pas et euh et ben j'ai bien envie de te découvrir mais là j'ai juste envie de scroller parce que là ça fait 1seconde et euh ben étape 1 les ingrédients là aussi l'accroche elle me rapporte rien de plus que ce que tu racontes déjà et donc ce qu'il faudrait ce qu'il faudrait dire c'est par exemple profiter pour montrer la pour montrer 1 truc qui choque voilà par exemple 1 truc 1 peu dégoûtant comment on fabrique les barres protéines avec 1 1 juste 1 petit passage sur le le le processus la partie la plus dégoûtante du fabrication de la protéine c'est enfin de la de la barre pour montrer que y a 1 étape 1 peu dégoûtante et progressivement utiliser cet accroche de de euh 1ère inspiration dégoûtante et sortir de ça pour donner de plus en plus envie ou inversement vous pouvez montrer la barre monter ce processus créatif ou sinon faire dans ce cas-là y a 1 possibilité de faire 1 blague ça veut dire que comment on fabrique 1 barre de protéines et vous êtes dans votre cuisine et pourquoi parce qu'en fait si on tape fabrication de barre de protéines on va tomber sur plein de gens qui qui vont euh euh qui qui font des barres euh des tutos de barres dans leur cuisine et euh vous renversez tous les appareils non mais attendez on va pas faire euh la barre dans notre cuisine faudra pas le dire à l'oral mais faudra le montrer et on va montrer comment on les fait dans notre usine voilà donc ça c'est des p'tits euh des p'tits actes qui vont pouvoir déjà vous maintenir l'attention et là étape 1 je je maintiendrai pas ça parce que ça vous le dites voilà donc euh donc ensuite ben ça c'est intéressant mais c'est pas non plus hyper intéressant il faut dire de l'engagement enfin il faut hum euh si je vais regarder la la le processus de fabrication il faut que j'ai envie de regarder la barre jusqu'au bout enfin la la vidéo jusqu'au bout donc pourquoi je regarderai la vidéo jusqu'au bout il faut réfléchir à qu'est-ce qui qu'est-ce que je vais pouvoir apprendre de plus euh et sortir de cette vidéo-là euh 1 peu enrichie et pour moi c'est 1 peu c'est 1 peu compliqué ici sur ce format-là parce que honnêtement je pense que les gens s'en fichent de de savoir comment les bars sont fabriqués et j'vais dire ça pourquoi ils s'en fichent parce que j'vais regarder euh vous connaissez euh ah ouais Tibo InShape et j'ai regardé en fait fabrication de bar il avait publié 1 moment 1 vidéo sur euh euh Tibo InShape de la fabrication de ses bars et elle avait littéralement fait 4 euh 40 likes Tibo InShape voilà donc en fait il y a aussi des choses et des formats dans lesquels les gens sont pas forcément intéressés maintenant si je devais reprendre la vidéo depuis le départ ce que je ferai c'est comment les bars euh chimiques de supermarché sont fabriqués voilà et du coup là euh je euh je prendrai des sacs euh par exemple de protéines des des trucs que des avec que des trucs chimiques je les mélangerai ensemble je mettrai de l'eau et ça c'est la barre de base que vous allez avoir voilà ou sinon je prendrai 1 bocal et je mettrai euh dans le bocal de manière transparente tous les produits chimiques comme ça on verra les strats de produits chimiques et ça ça c'est comme ça c'est avec ça que les les bars traditionnels sont fabriqués laissez-moi vous montrer comment nous on fabrique la barre oui comme ça vous avez 1 accroche avec 1 euh 1 fort bien de négativité au départ euh et en plus du coup j'ai envie d'être intelligent et de voir qu'il y a d'autres manières de faire 1 barre voilà donc ça c'est c'est c'est des petits exemples euh et après ben sur travail les formats je pense que les formats il faut les travailler là j'aime bien euh j'aime bien ce fait que vous montrez en train de déguster hum mais vous faites de la voix-off et si vous voulez avoir créé de la facte la voix-off c'est pas forcément le truc le plus euh le plus personnel le le plus personnel pour créer de la facte c'est de parler directement à la caméra en ce moment euh comme en ce moment et pour avoir 1 conversation avec la personne que vous avez voilà et on peut-on peut citer je pense que le goth là-dessus c'est bien sûr euh Tibo InShape qui est bien qu'il soit 1 créateur de contenu il comprend très bien les cadres et euh vous pouvez regarder sur sa vidéo de ichep nutrition il parle systémativement face à la caméra pour 1 bonne raison c'est que c'est le contenu qui est le plus recherché aujourd'hui il y a euh geek and fit aussi qui est très bon pour ça alors en espérant que c'était utile

Elon Musk attaque Sam Altman d’OpenAI, l’entreprise derrière ChatGPT. A votre avis, quelles sont ses chances ?

Elon Musk pourrait réussir à tuer OpenAI. En effet, il est en procès avec l'entreprise qui fait chat GPT. Et c'est pas 1 petit procès parce que Elon Musk, il est l'un des fondateurs de openiai, mais à la base, c'est 1 ONG. L'objectif d'Open et I n'était pas le profit, c'était de construire des nouveaux modèles d'ia qui sont ouverts, d'où le nom de open. Et il a raison parce que ça peut faire rire aujourd'hui, open et I n'a rien d'ouvert, tous leurs modèles sont propriétaires. Mais honnêtement, ces chances de gagner sont relativement faibles et je pense qu'il en est parfaitement conscient. Mais Elon Musk va gagner, même si il perd. Et je vais vous expliquer pourquoi. L'un de ses actifs les plus importants à Elon Musk, c'est son personnel branding. C'est-ce qui lui a permis de développer Tesla sans avoir d'équipe marketing. Globalement, quand il y avait 1 nouveau modèle qui sortait, il avait juste besoin de faire 1 tweet et il en vendait des centaines. Et Elon Musk fait partie de ces personnes qui croient en la singularité, donc qu'il va avoir 1 intelligence supérieure qui va être issu de l'intelligence artificielle. Et Elon Musk a bénéficié de certaines connaissances de penayay pour développer son entreprise xayay et son modèle grock. Mais il va profiter de ce procès pour rappeler quelle est ses valeurs et pourquoi il est en train de créer l'un des plus gros congloméra de l'histoire des États-Unis, et même peut-être de L'humanité, mais oui, dans quelques mois, Elon Musk va faire 1 coup de génie et il va faire 1 offre publique, donc 1 ipo pour son congloméra SpaceX qui rassemble SpaceX mais aussi starlink et d'autres projets qu'il a mis comme Solar City. Et la valeur de l'entreprise, elle est de 2000 milliards, 2000 milliards. Et bien entendu à 1 valeur pareille, il y a énormément controverse autour la autour de la VAR de cette entreprise. Surtout que ce coup de génie, s'il est vraiment à 2000 milliards, il va immédiatement rentrer dans les plus grandes entreprises, voir même la plus grande entreprise de Wall Street. Et mécaniquement, comme vous avez des entreprises qui investissent dans les plus grosses, il va avoir 1 flu énormes, gigantesques d'entreprises qui vont investir dans la sienne, rendant probablement SpaceX invulnérable. Too Big, too fail. Et donc ce procès va lui permettre notamment de gagner du temps et de gagner des points dans l'opinion populaire. Parce que Elon Musk, il a indiqué qu'il faisait ça pour le bien de l'humanité. Et d'ailleurs, Elon Musk, il a 1 insolence folle. Durant ce procès, il hésite pas à reposer des questions et à contredire le procureur. Et donc même si il perd ce procès, il va pouvoir rappeler à l'humanité que il est en train de la sauver. Et open eye c'est les méchants. C'est aussi 1 signal de vertu pour tous les chercheurs qui potentiellement pourraient travailler sur XIA, parce que le poule de talent De chercheurs qui travaillent dans Lia est très faible. On parle de quelques centaines de chercheurs qui sont à la pointe. Et Elon Musk, il a déjà payé des milliards en recrutement. Sauf qu'on sait très bien que tous les chercheurs ne sont pas forcément intéressés par l'argent, ils sont aussi intéressés par les valeurs. Et donc, ce procès-là, c'est 1 façon d'expliquer et de rappeler à tout le monde que lui, c'est le sauveur de l'humanité.

Mark Zuckenberg est dans la sauce et risque de perdre ses équipes d’IA suite aux révélations de Yann Lecun sur le trucage de résultats. L’ancien VP de meta voit la valorisation de sa startup à 3.5 Milliards seulement quelques mois après sont départ de son rôle de vice président chez Facebook. Yann Lecun n’en à apparemment rien à faire des risques juridiques sur la fuite d’informations de ce type. #vengeance

C'est 1 bataille à couteau tiré entre Mark Zuckerberg et son ancien VIP de l’IA, le grand Yann lecun. Il faut savoir que Meta était aussi reconnu dans silicon valley car ils ont l'un des plus grands chercheurs. Enfin, ils avaient l'un des plus grands chercheurs de l’IA à la tête de leur département AI. Sauf que Zuckenberg, il aurait pas dû se prendre la tête avec lui, il est reconnu et il a 1 autorité de malade puisque c'est l'un des inventeurs des modèles de deep learning. Et ce monsieur-là, il est détenteur d'un prix Turing, qui est l'équivalent du prix Nobel, mais de l’IA. Et j'vais vous décortiquer ce qui s'est passé parce que c'est 1 histoire importante sur le management des chercheurs de vos start-up en IA. Et tout ça commence par ce petit jeune-là de 29 ans qui est rentré comme vice-président de Lia alors que META a déjà un vice-président qui est Yann Lecun. J'en avais fait 1 vidéo l'été dernier et c'était déjà 1 situation assez fantasque. Et il faut comprendre pourquoi ce qui s'est passé, c'est que Mark Zuckenberg est 1 fervent avocat de l’AGI grâce au modèle de LLM moderne. Mais Yann lecun, le grand chercheur, n'y croit pas. Il a affirmé il y a plusieurs fois que les L L M étaient mathématiquement pas les modèles qui permettraient de créer 1 super intelligence. Et mark Zuckenberg a fait le choix non pas de le virer, mais de mettre 1 des apôtres du llm au Pouvoir chez Meta en lui donnant 1 max de ressources. Et en effet, cette personne-là, elle avait que 29 ans. Et donc on comprend bien que les moyens et la liberté chez Meta de Yann lecun avait été diminué et beaucoup de ses ressources avaient été redirigés vers les recherches sur le llm. Et donc fin de l'année dernière, Yann lecun avait dit, c'est fini, on va pas me dire ce que je dois faire, je me barre. Et d'ailleurs je crée 1 start-up qui a 1 valeur alors que y a aucun produit qui est sorti 3.5 milliards. Ouais, bienvenue dans les sphères de Lia. Et sauf que Yann lecun en fait, il était pas non plus hyper content de son départ chez Meta et donc il en avait tellement rien à faire, il était tellement énervé de devoir être parti chez Meta que maintenant il déverse toute sa haine contre Meta. Et quitte à prendre le risque à se prendre des procès au cul, il a divulgué qu'en fait les résultats sur les derniers modèles llama 4 étaient carrément trafiqués. Donc il faut savoir hein, que ce genre de secret, on ne le partage pas, ça ne se fait pas, euh, même dans la silicon valley quand vous quittez 1 entreprise, surtout à ce niveau à ce stade. Mais lui il en a tellement rien à faire parce que on l'a manqué de respect, mais c'est 1 prix Turing. Donc en fait on sait très bien que. On ne crache pas sur les grandes personnalités comme ça et donc pour moi, c'est 1 échec total en terme de management. Pour Marc Zuckenberg ça n'a rien à voir avec Lia, ça n'a rien à voir avec la technologie, mais c'est 1 question d'investissement, des moyens et aussi des respects de nos équipes. Et c'est aussi quelque part 1 risque à prendre en compte. Quand vous avez quelqu'un qui est aussi influent, qui travaille pour vous, que ce soit en tant qu'advisor ou directement à l'intérieur de votre entreprise, c'est 1 force dans votre pitch deck, ça va vous permettre de convaincre beaucoup plus de monde et son expertise va pouvoir propager des technologies que vous pourriez même pas avoir accès si vous ne l'aviez pas qui travaillait pour vous. Et ça a bénéficié à Meta de plusieurs manières au cours des 20 dernières années. Mais le coup de semonce pourrait bien créer 1 effet domino pour Meta. Et d'ailleurs, Yann lecun l'annonce, il va avoir plein de personnes qui vont quitter Meta pour aller voir d'autres, euh, entreprises à cause de l'inexpérience des personnes qui ont été promues chez méta. Et ça, si vous l'avez pas compris, c'est 1 stratégie parce qu'en fait, quand vous annoncez ça, quelque part, il va avoir 1 prophétie auto-réalisatrice parce que c'est 1 signal de Yann lequin qui dit, ben écoutez, si vous voulez quitter mes tas, vous êtes bienvenue chez moi, bravo à lui

OpenAI pousse fort dans le développement des AI vocales alors que personne n’en veut actuellement. Mon interprétation est qu’ils veulent développer un avantage sur un marché estimé à plus de 9 000 milliards pour concurrencer Tesla. PS: j’accompagne les startups et ecomm à développer leur équipe marketing. DM si intéressé.

alors si ça ça vous fait peur avoir des conversations vocales sachez que c'est le futur car la silicone vallée et notamment open ai sont en train de parier gros sur les agents ia vocaux et je vais vous expliquer ce que ça peut avoir comme conséquence sur les tendances de la tec la suppression du smartphone c'est 1 peu le Graal ultime de la silicone vallée et pour ceux qui reconnaissent ça sachez que c'est 1 start-up qui a levé plus de 116.000.000 qui a totalement échoué c'est Human pin project par 1 ancien d'Apple il faut comprendre que salatman fait partie d'une longue ligne de personne qui rêve tuer le smartphone parce que la silicone vallée c'est des innovateurs et voyez le design du smartphone depuis deux-mille-huit il a pas du tout changé en fait il y a plus d'innovation technologique et de produits entre 2000 et deux-mille-huit que entre deux-mille-huit et aujourd'hui et c'est pour ça que beaucoup pensent dans la cyconvallée qu'il va avoir 1 nouveau type de produit et que Lia est le catalyser et on parle potentiellement d'un marché qui est plus gros que les marchés du smartphone sauf que contrairement à 1 écran où on peut interfacer de manière hyper intuitive et rapide il faut recréer notre façon de concevoir notre façon d'interagir avec les machines pour leur parler ceux qui ont ce type de produit chez eux vous savez à quel point c'est stupide et ça ne fonctionne pas à l'heure actuelle essayez de faire 1 recherche ou euh d'acheter 1 produit avec ce genre de truc ça ne marche pas mais comme toutes les quêtes mythologiques de la cyconvalée ils vont continuer à essayer jusqu'à qu'il y en a 1 qui réussissent et en tout cas il y en a 1 qui est bien placé et qui donne le tempo c'est bien entendu Meta avec son partenariat avec rebans que centaines d'euros vous avez 1 produit qui ne va pas remplacer l'ordinateur mais qui va être extrêmement complémentaire puisque vous n'avez plus besoin de sortir votre téléphone pour prendre 1 photo ou pour prendre 1 vidéo et c'est ça l'une des raisons pour lesquelles la silicone vallée se concentre dessus la technologie doit recréer et repermettre à l'humain de se connecter entre eux raison bien plus importante pour laquelle openai investit dessus et c'est cette machine-là les robots qui sont perçus comme l'un des projets les plus importants de l'humanité notamment par Elon Musk plus basse estimation c'est que on aurait plus de robots dans notre génération que d'humains on parle d'un marché à 9 milliers de milliards par an ont peur que chaque GPT chope leur travail pensez que ça ça pourra servir des cocktails vous faire 1 café faire le ménage dans les hôtels et probablement faire la 1 cuisine mieux que la majorité des cuistots donc si vous pensez encore que interfasser par autre chose que du texte est 1 perte de temps regardez bien ce que fait open ai et la concurrence de cyconvalet parce que il va avoir 1 révolution dans la décennie c'est certain

En 2023 j’étais rincé. Très peu de sport. 5 ans de startups intensives. Échecs en série. Dépressions. 30k de dettes business. Un projet de départ définitif aux USA qui explose en vol. En 2024 j’ai fait deux choix en même temps : – lancer mon business – commencer le trail Avec une famille, 3 enfants et 0 expérience. Résultat en 1 an : 1 885 km de running, 45 452 m de D+, 195 jours actifs, 66 semaines de suite sans lâcher. Pas parce que je suis « motivé », mais parce que j’ai changé ma façon de voir les choses. Voici les 4 leçons derrière ce carrousel : 1. INTENSITÉ Arrêter de faire les choses à moitié. Hyperfocus sur quelques priorités. Mettre de l’intensité, c’est accepter de dire NON au reste. Tu ne peux pas être top 5 % avec les sacrifices d’une personne moyenne. 2. PROGRESSION & DATA Se comparer uniquement à soi-même. Regarder ses propres chiffres, ses propres records, son propre rythme. Mettre l’intensité à SON niveau, pas au niveau de ceux qui nous inspirent. Être brutalement honnête sur sa progression… et fêter chaque micro-gain, même si personne ne le trouve impressionnant. 3. EFFET CUMULÉ Oublier la motivation. Construire des routines, mettre les séances dans l’agenda comme un rendez-vous client non négociable. Les effets cumulés arrivent des mois, parfois des années plus tard, alors que tu as l’impression de stagner. C’est là que la plupart abandonnent. 4. VOTRE ENTOURAGE (le plus important) On est le produit des gens qui nous entourent. Ceux qui t’encouragent, qui respectent tes pics d’intensité, qui acceptent que tu disparaisses pour bosser ou t’entraîner, valent de l’or. Chacun a ses propres objectifs, ses propres rêves, mais il y en aura toujours un ou deux à qui tu devras beaucoup plus que tu n’oseras l’admettre. Ce carrousel, ce n’est pas « regardez comme je suis fort ». C’est un rappel : tu peux partir de très loin, être cramé, endetté, avec une famille et zéro marge de manœuvre… et quand même reconstruire ton corps, ton mental et ton business en même temps. Si tu veux que je partage plus en détail comment j’ai appliqué ces 4 principes au business (et pas seulement au trail), dis-le en commentaire ou envoie ce carrousel à quelqu’un qui en a besoin. #running #trail #business #startup

Je décortique la stratégie de contenu pour le GTM d’une application B2C grand publique avec ma methode de Creative-led Growth. Bravo à @Gautier S et son application @Kubbo day. Suivez le car il va aller très loin.

Gautier qui a fait sa 1ère vidéo, qui a fait 160 000 vues. Et encore, je pense qu'elle va aller bien au-delà, euh. Et donc c'est intéressant parce que dans cette vidéo, je vais expliquer c'était quoi la stratégie qu'on a mis en place, ça lui a fallu euh. 1 mois pour arriver à ça, et euh. Surtout 1 gros paquet de vidéos, puisque euh. Gauthier, ça fait longtemps qu'il essaie de publier, à faire des vidéos. Et en gros, je vais expliquer quels étaient les problématiques qu'il avait dans son contenu et pourquoi il ne performait pas, qu'est-ce qu'on a essayé et à quel moment, euh, on a euh trouvé en fait 1 martingale qui a permis de faire des vidéos. Parce que là, aujourd'hui, euh, cette vidéo, elle fait cent-soixante-mille vues. À partir de là, on a trouvé 1 format et on va pouvoir le répliquer à nos éhams et euh. Pour canaliser du du contenu autour de son application. Et du coup, c'est intéressant parce que ça, c'est 1 format publicitaire. Donc là, on parle pas simplement. Euh. Gucci, c'est pas 1 créateur de contenu, c'est pas 1 influenceur, il parle du contenu autour de son app. Et donc là, c'est intéressant euh. D'en parler. Donc en fait, euh, Gauthier, il faisait les choses bien quand-même. Vraiment. Quand j'suis arrivé, euh. Il était pas passif, il avait créé plein de chaînes sur le marché Us et sur le marché français, soit. En Personal branding, soit en marque, euh pour son application qui est sur les stores, et la problématique qui venait, c'est que, bah les les Ads lui coûtaient beaucoup d'argent et donc euh avec 1 taux de conversion qui était pour l'instant relativement faible, donc en fait, il y a 1 besoin, problème de besoin en fond de roulement. Donc on a mis en place 1 stratégie que je mets en place souvent, c'est que d'abord on travaille sur la qualité du contenu, et 1 fois qu'on va trouver des formats qui marchent bien, on va pouvoir les transformer et les appliquer pour faire des Ads qui sont beaucoup plus performants dans 1 second temps. Et donc là, on s'est laissé euh. 2 mois pour trouver ce contenu qui va performer de manière naturelle, en organique, sans dépenser €1 mais on sait très bien que derrière, il faudra pousser des as, ok. Donc euh, la problématique que qu'il y avait, hum, qu'il y avait Gauthier, c'était déjà 1 problème de focus, c'est-à-dire que il essayait plein de formats différents, des formats qui étaient répliqués euh surtout sur le marché Us avec beaucoup de trends et euh de vidéos comme ça où en fait il va se filmer avec 1 Xbox. Donc c'est-à-dire, c'est-ce cette p'tite case euh pour essayer de faire réagir les gens ? Et la problématique de ça, c'est que ça, c'est 1 stratégie on va dire d'influenceur. Quand vous êtes 1 influenceur, les gens, ils vont s'accrocher à Votre personne et très peu à vos idées. Et si, quand il s'accroche à vos idées, ce que vous êtes en train de dire, par exemple, vous allez-vous allez écrire 1 message qui va raisonner avec les personnes. Donc par exemple, là, dans ce cas-là, il parle des problèmes de, euh, euh voilà, de concentration et cetera. Oui, j'ai. Avant j'arrivais pas à atteindre mes objectifs, et maintenant j'y arrive, vous allez avoir des réactions, mais pas des réactions qui avec des gens qui vont s'abonner, parce qu'en fait, ils vont juste réagir à votre contenu, puis après, ils vont passer à autre chose en fait. Et vous avez créé la définition d'un snack content qui n'a pas de conversion. Et si cette stratégie-là, elle peut fonctionner 1 peu en publicité, puisqu'en fait vous allez pousser du ce contenu-là avec 1 appel à l'action qui est très fort, que les plateformes, en fait, vous allez payer pour avoir cet appel à l'action, c'est quand-même pas efficient. Et donc l'idée, c'est quand-même de créer du bon contenu. Et ça, le bon contenu, c'est c'est difficile à faire. Surtout quand vous essayez de pousser 1 produit très compétitif comme 1 application. Et donc, et ben, on a essayé des choses. Euh. Alors déjà, les premières choses qu'on essaie, euh. Quand il y a pas du tout de contenu qui est performe, et donc en fait, on a pas de base line qu'on peut pas répliquer, c'est qu'on va essayer. Euh. Avec ma. Méthode de toujours surfer sur des formats qui fonctionnent déjà. Et donc on fait beaucoup. On a fait euh. Du Stitch, donc on a pris des vidéos qui faisaient déjà des vues, et euh. J'ai pris des formats publicitaires qu'il avait déjà monté, juste pour essayer de voir si ce format publicitaire pouvait fonctionner si on mettait 1 bon Stitch, donc 1, 1 bon Hook. Et donc on avait des hooks qui. On savait qu'ils faisaient des centaines de milliers de vues, on avait euh. Toutes sortes de hooks qui étaient liés à la problématique et aux besoins euh. De euh, des de l'icep, de euh, de Gothier, enfin de l'application. Et on a essayé. Malheureusement, en fait, ces hooks n'ont pas donné des résultats qui étaient très très bons. Et donc en fait, on se dit, ben en fait, le le problème c'est aussi carrément le contenu de la vidéo. Il suffit pas de faire 1 bon Hook, il faut aussi de créer 1 bon contenu. Donc en gros, hum. Oh, là-dessus, on a refait 1 analyse de toutes les vidéos qu'il avait faites, et on avait vu qu'il y avait quelques vidéos qui avaient quand-même dépassé le millier de vues. Et on s'est dit, et ben attends, y a 2 euh formats, c'est hum. Le format réaction vidéo. Et donc là, par exemple, là, il avait fait 8 que 800 vues, mais 800 vues, c'était quand-même déjà mieux que les restes des vidéos. Donc en fait, déjà en Fait, on peut euh. Récupérer 1 point de donné, même. Euh, avec, euh, même si la personne elle a pas fait euh, 10.000 vues quoi. Parce que, en fait, en comparaison des autres vidéos, ouais, et voyez, je voyais, celle-là, elle a fait 800 vues, mais elle avait quand-même 80, euh, 1 like et 16, euh 16 euh, sauvegardes, alors que les autres faisaient quasiment pas de like et surtout pas de sauvegardes. Donc je voyais que cette vidéo-là avait 1 peu plus d'engagement, et je me suis dit, on va la retravailler. Et l'autre, c'était. Euh. Du coup, le 2e format, c'est le format éducatif dans lequel en plus, euh, il y a 1 particularité, c'est que on voit clairement que Gauthier est plutôt à l'aise dans ce format-là, et il reflète 1 peu 1 autorité naturellement, de sa partie, dans sa posture et de sa façon de parler. Et donc ça c'est c'est 1 format qui paraissait naturel, c'est 1 format qui est très difficile pour faire de la conversion. Et donc en fait, il faut quand-même réfléchir pour faire 1 format éducatif dans lequel on peut faire 1 placement de produit, euh, qui est pas trop petit quoi. Donc euh. Et donc là, en fait, on s'est dit, ok, il y avait cette vidéo-là qui l'avait faite et qui avait quand-même fait beaucoup d'engagement, mais sauf qu'en fait, il y avait 0 appel à l'action et il y avait aucun lien avec son application. Ok, donc on. S'est dit, ok, comment on va pouvoir faire 1 parallèle avec les contenus qui l'enseignent pour placer son application. Et donc ça c'est 1 des piliers qu'il avait, c'est que, hum, on, il travaille de. En fait, son application, elle aide à la procrastination, enfin elle lutte contre la procrastination en faisant de la gamification. Donc l'un des piliers, c'est de parler de tout le développement personnel du côté des neurosciences, parce qu'en fait, la gamification qu'il a mis dans son application et en fait 1 approche assez scientifique qui sont basées sur les thérapies comportementales et cognitives pour aider les gens à accomplir. Et donc en fait, on a tout de suite analysé que format éducation plus 1 application avec euh, 1 peu de gamification et cetera, c'était l'éducation autour des neuroscience. Et donc on allait, euh donc en fait, on a rebaissé la niche, c'est-à-dire que si la niche développement personnel était très générale, on s'est dit, ok, neuroscience, c'est le format qu'il faut pousser. Et ben voilà. Et du coup en fait, on a, on, on a analysé ça. Et puis ben félicitations à Gautier, puisque en fait, direct, il prend le format éducationnel, alors il a, il a essayé à envoyer, euh là on a fait quelques vidéos, ça a pas forcément fonctionné, mais là, cent-soixante euh 1000 vues, et sur l'autre chaîne, alors là, du coup il a fait 1 autre format publicitaire avec 1 bonne accroche, quatre-vingt-onze-mille vues. Et ça, ça continue avec beaucoup. De d'actions. Donc, celle-là, c'est aussi 1 format, hum, qui est intéressant, c'est 1/3 format euh. Qu'on a travaillé, c'est le format euh. Des. Euh, en fait, des petites accroches. Alors là, c'est, c'est vraiment du du biais, euh, euh, du biais cognitif à mort, euh. Donc en fait, comment on va faire, c'est 1 vidéo qui va pousser la réaction. Donc là, c'est très Smart de la part de Gauthier. Ce qui fait, c'est qu'il présente, voilà, euh, 3 ables de productivité. Ok. Et bien sûr, en fait, euh, dans le texte, en fait, la vidéo, il n'en présente que 2. Ha ha. Et l'une des 2, c'est. Euh. Justement, euh. Cubo. Donc forcément, euh, les gens, euh, ben la plupart des. Voilà, hmm, la 3e application, euh. Je comprends pas, c'est quoi la 3e application, donc, vous voyez, ça crée du commentaire, voilà. Donc ça c'est très Smart, euh. Par contre, c'est des formats, nous, on l'a vu, qui qui font pas beaucoup de conversion. Donc ça, c'est beaucoup de vues, mais surtout des vues de vanité. Donc nous, ça nous permet de raffiner aussi euh, le format, parce qu'il suffit à pas faire des vues après, il faut analyser quand euh. Les vues, vous, enfin, quand les vidéos vous apportent des vues, est-ce que c'est des vues qui vous apportent de la conversion ? Et pour l'instant, celle-là, elle a été postée là, y a y a 24h, et euh. On dirait que y a eu quand-même 300 Téléchargements, donc ça c'est 1 bonne idée. Après, maintenant qu'on a des téléchargements, il y a 1 autre souci, c'est, après, est-ce qu'on arrive à convertir ces téléchargements ? Et ça, c'est le travail sur le pricing de l'app, sur l'onboarding et cetera. Et euh, on travaille aussi dessus. Parce que penser le marketing, il suffit pas de dire, bah tiens, euh, y a 1 team acquisition qui va faire des vidéos, y a 1 team publicité qui va faire de la pub. Et puis euh. Y a la partie produit. Non, euh, moi ce que je fais, c'est le créatif, l'être gros, c'est qu'on pense. On pense d'abord au tunnel d'acquisition qui va nous aider aussi dans l'arôme map produit. Puisque penser, euh, la question c'est, penser à l'icep, pensez au future, pensez au besoin. Et quand on voit que y a euh. Du contenu que. Que. Qui commence à performer, et de l'intérêt, après, il faut aussi que le produit répond à cet intérêt-là. Et ça, ça c'est 1 hum, c'est assez puissant puisque ça vous permet de faire des vidéos qui parlent de fonctionnalité que vous n'avez pas encore développé. Et quand vous avez quelque part, le le le, la canne à pêche et euh. Qui mord avec le le hameçon qui mord, vous pouvez-vous dire, oh là, j'ai, j'ai de la potentialité, donc je vais passer plus de temps à développer telle ou telle fonctionnalité pour telle ou telle icp. Voilà, en espérant que c'était utile.

Pourquoi les BA mettent en place des processus qui durent 9 mois pour investir sur des startups quand Y combinator met 1 mois et capture des centaines de milliards de valeur ?

YC c'est 500k euros pour des start-up qui n'ont juste qu'une idée. Pourtant, le processus de décision c'est 1 formulaire hyper court et 1 rendez-vous avec 1 jury qui dure 15minutes. En gros, le process, il prend à tout casser 1 mois et suite à au jury, les mecs qui vous appellent dans la journée pour vous dire si vous faites partie de Y combinator et la culture des business Angel dans la silicon Valley, ça prend des procédures qui prennent 2 semaines pour vous dire oui ou non. Est-ce que c'est ça que je comprends pas avec les certains investisseurs en particulier les investisseurs individuels qui prennent tellement de temps. On arrive avec des start-up qui font déjà du revenu, qui ont de l'attraction, qui ont lancé leur app il y a pas si longtemps, et quand vous leur demandez 1 process de plusieurs mois pour vous décider, avec des comités, des dossiers, des juris et des choses comme ça, potentiellement mettre beaucoup d'argent dans cette start-up, mais sauf qu'en fait déjà vous êtes en train de perdre de l'argent, parce que ce que le temps et l'énergie que vous demandez au start-uper pour se concentrer pour vous en tant qu'investisseur de. Manière assez égoïste de vous convaincre, vous, il ne le passe pas, à convaincre ses clients.

Kalshi lève 1 Mrds face à son concurrent qui prévoit déjà de re-lever sur un secteur de pari sur le quotidien en centaine de milliards

si vous pouvez prédire la sortie de GTA 6, vous pouvez faire beaucoup d'argent. En tout cas, il y a plus de 1.000.000 de dollars de Paris sur la date de sortie. Et tout ça est permis par la start-up Kalshi qui était passé dans 1 épisode de South Park. Et je vous explique tout comment ils ont réussi à lever 1.000.000.000 parce que cette start-up est complètement délirante. Le principe de kelchi, c'est de parier sur des faits du quotidien. Vous pouvez donc parier sur la valeur du Bitcoin, ou encore pour 3.000.000, est-ce que Trump va partager les Epstein face ? Ou pour 8.000.000, qui sera le meilleur artiste Alors combien de personnes font des Paris ridicules comme ça ? Il y a 50 milliards de Paris annuel. Sachez que kelchi n'est même pas le seul sur le marché car la compétition s'intensifie avec polymarket qui disent qu'ils veulent déjà relever alors qu'ils avaient déjà fait lever son voilà à coups de 1.000.000.000 hein. Et ce marché des Paris du quotidien est en train d'exploser. Mais la portée de ces Paris est bien au-delà des Paris puisque les Paris servent 1 nouvelle forme de mode de sondage sur les élections politiques et bien au-delà des habituels Paris sportifs qui n'influencent pas le résultat. Les plateformes comme Chelsea ne sont pas seulement 1 sondage, ils vont influencer le futur parce que les politiciens vont pouvoir adapter leur discours En fonction des Paris sur leur décision, et donc il faut comprendre que ces start-up-là élève des milliards parce que elles ont 1 forme d'Oracle qui va permettre de prédire mais surtout d'influencer le futur.

Pourquoi vous n’arriverez pas à bootstrapper votre startup, demontrastion avec le cas @Guillaume Moubeche et les avantages de faire une levée de fonds traditionnelle.

Bon, il faut bien que je vous le dise, vous n'avez aucune chance de bootstrapper votre start-up. Et pour vous le prouver, je vais utiliser le cas de notre Guillaume national qui a vendu Lempire pour des dizaines de millions. D'ailleurs, je ne sais pas s'il a encore des parts euh, dans l'empire, mais en tout cas, la start-up est bien partie pour être 1 licorne. Et c'est bien connu que Guillaume, il a boostrapé son entreprise et il a même créé 1 mouvement 1 moment euh, autour de d'aider les entrepreneurs à boostraper l'entreprise. Sauf que Guillaume, c'est 1 personnalité assez exceptionnelle. Déjà, regardez comment il est beau gosse. J'ai demandé à mon coiffeur de faire la même coupe que lui et regardez ce que ça donne, c'est 1 catastrophe. Je n'ai aucune chance de réussir. On me demande pourquoi je ne fais pas des TikTok torse nu, mais parce qu'il y a Guillaume qui le fait très bien. Ensuite, parce que ce monsieur, il sort d'une grande école, il est ingénieur chimiste et en plus diplômé d'hc HC, c'est la meilleure école de commerce. Voilà, qu'est-ce qu'est-ce que vous pouvez faire, qu'est-ce que vous pouvez faire ? Bon, plus sérieusement, je sais pas si vous avez vu mon point, mais c'est vrai que comme en sport, il y a des niveaux de compétition, et c'est vrai que déjà à l'entraînement, vous pouvez sentir quand vous êtes 1 entrepreneur de classe mondiale. Et Guillaume fait partie de ces Entrepreneurs de classe mondiale qui a cette capacité de prendre les bonnes décisions, de se constituer 1 équipe qui est à son niveau et qui va le suivre partout où il a besoin d'aller. Je vois beaucoup d'entrepreneurs qui se disent, ah mais tiens, si Guillaume l'a fait, euh, je vais pouvoir le faire. Mais malheureusement, si on se fait 1 introspective personnelle, on n'est pas au niveau. On est peut-être en Ligue nationale, ce qui est déjà exceptionnel. On est dans le top 1% des entrepreneur, mais la plupart des entrepreneur qui font des saas, ils sont de classe régionale. C'est le top 5%, le top 10% quand c'est pas 1 entrepreneur moyen. Et bien sûr, vous pouvez commencer entrepreneur moyen et devenir 1 entrepreneur exceptionnel et milliardaire, ce que je vous souhaite. Mais si vous n'êtes pas conscient de vos forces et de vos faiblesses, ne tentez pas de quelque chose qui est déjà le mode hardcore de l'entrepreneuriat. Le bootstrapping, c'est le mode hardcore et d'ailleurs la majorité, mais la grande majorité des start-up ne sont pas compatibles au mode bootstrap, simplement parce que vous avez 1 problème de BFR en besoin de fond de roulement. Votre croissance va vous tuer financièrement et donc vous avez besoin mécaniquement, même si tous les critères sont au vert, même si vous avez pas besoin littéralement d'argent. Vous aurez besoin de l'argent, certainement de votre banquier. Mais votre banquier, il va vous regarder, Voilà, je vais pas vous prêter ça parce que moi j'ai besoin de 3 bilans stables et vous n'êtes pas Bankable, vous n'êtes pas le, vous n'êtes pas en capacité de lever auprès du banquet, même si votre équation mathématique de croissance est positive. Et donc lever de l'argent auprès des investisseurs reste la voie de la grande majorité des entrepreneurs. Que ce soit que vous êtes 1 entrepreneur de classe mondiale qui a 1 vision et vous êtes leader de votre marché de manière beaucoup plus sûre, assurée, sereine. En levant de l'argent des investisseurs, vous allez pouvoir reposer aussi sur le le réseau de vos investisseurs qui sont des partenaires, ou que vous soyez de classe nationale ou de classe régionale et que vous avez besoin d'un partenaire qui va vous soutenir pour éponger les erreurs que vous allez faire. Et c'est normal de faire des erreurs. L'autre chose, c'est que si vous bootstrapez, vous allez être dans 1 situation qui est particulière dans 1 écosystème de start-up qui sont bootstrap, qui sont relativement moins influentes et fort que dans l'écosystème des start-up qui lèvent. Ce que je vous dis, ça fait 1 peu aristocrate mais bienvenue en France. Si vous levez en France, vous allez avoir mécaniquement accès à des réseaux que vous n'avez pas accès si vous boostrapez, surtout si vous entreprenez en France. Après si vous décidez de partir aux États-Unis, c'est vrai que l'écosystème de startup boostrapez. Est 1 peu plus solide, mais à mon sens, ce n'alara remplacera jamais 1 bon réseau de bon, de bons investisseurs, de bons coachs et de bons consultants qui connaissent l'écosystème d'élevé de fond et qui ont possibilité et le rêve quelque part de d'acheter 1 part de votre entreprise et faire fois 10

3 piliers avant de conquérir le marché 🇺🇸 avec votre startup (et quitter la france)

Si vous voulez sur le marché américain, c'est certainement trop tard pour vous. Et je sais que c'est tentant puisque rien qu'en France on a levé, euh, même pas 7 milliards cette année, alors qu'aux États-Unis à la moitié de l'année ils avaient déjà levé 116 milliards et donc forcément ils vont faire 1 année dans les 200 milliards. Sans compter que le marché moyen pour n'importe quelle industrie, il est 10 fois plus gros aux États-Unis qu'en France, que vos clients vous payent bien mieux souvent en avance et que l'ambiance pro-business est de toute manière plus bénéfique et plus accélératrice aux USA que en France. Et ben malgré ça, je peux vous dire, c'est déjà trop tard pour vous. Parce que si votre startup, elle a été constituée pour 1 marché français, avec 1 équipe française, avec 1 vision française, vous allez être très surpris quand vous allez aller au marché américain et que personne n'est intéressé par votre produit. Soit parce que vous avez déjà 10 concurrents qui eux sont depuis le 1ère jour spécialisés sur le marché américain. Ils ont donc pris le temps d'étudier ce marché-là, d'avoir des utilisateurs et d'améliorer leurs produits pour les habitudes de consommation américaine, ou simplement parce que votre idée, si elle est nouvelle, vous allez avoir 1 compétiteur certainement quand vous allez arriver sur le marché qui va pouvoir se créer, qui va lever plus d'argent que vous et qui vous n'aura pas la problématique d'avoir 1 équipe qui est Segmentée sur plusieurs marchés, et je sais que ça fait mal à le dire, mais si votre équipe est en France, votre probabilité de réussite aux États-Unis, elle, est plus faible que si vous avez directement commencé aux États-Unis. Et même si votre boîte rentable est en France, et même si vous faites suffisamment d'argent pour quelque part, aller investir sur le marché américain, alors maintenant que c'est dit, et maintenant qu'on sait que c'est trop tard, et ben on va quand-même y aller. Mais il faut y aller de manière structurée. Il y a 3 éléments qui vont vous faciliter l'accès au marché Us. Déjà, le 1ère, c'est la vision. Il faut aligner les équipes sur le fait que vous allez changer de marché, que vos priorités vont changer. Et ça veut dire aussi que les clients français qui vous rapportent aujourd'hui de l'argent, qui seront certainement peut-être minoritaires dans quelques mois, ils ne doivent pas vous prendre plus d'énergie qu'ils ne le méritent. Et si vous développez 1 sasse en particulier, les habitudes de consommation des sasses en France, elles sont très différentes des États-Unis, donc faudra pas être étonné. Et il faudra se préparer à ce que vos clients français simplement turn et partent. Et pour ça, il faut que vos équipes, elles, en soient conscientes. Donc il faut apporter la vision, on va aux Us, on y va et on se dédie au marché Us. Le 2e élément, c'est la thune, la thune au marché Us Ça coûte beaucoup plus cher, vous avez certainement déjà des compétiteurs. C'est 1 bonne nouvelle pour vous. Ça veut dire qu'il y a 1 marché, mais cependant il y a de la compétition. Et donc qui dit compétition, ben ça veut dire que simplement, ça va coûter plus cher. Alors pas exactement parce que si vous êtes par exemple dans 1 startup diptec ou dans 1 sasse avec 1 nouvelle fonctionnalité que le le marché ne connaît pas, vous avez peut-être la chance qu'il y a déjà des compétiteurs aux États-Unis qui est évangélisé ce marché. Donc vous avez peut-être la chance de ne pas être le 1ère sur ce marché-là, mais quoi qu'il arrive, vous aurez de la compétition quand vos compétisseurs, ils vont lever de l'argent. Et ça veut dire qu'il va falloir trouver 1 moyen de trouver aussi autant d'argent pour étendre votre, euh, votre croissance. Et le 3e élément, c'est l'équipe, l'équipe française, est-ce que c'est la bonne pour aller attaquer le marché Us ? Donc ça, je pourrais en faire 1 vidéo dédiée sur les stratégies pour aller acquérir le marché Us sans fermer la France immédiatement. Mais l'une des meilleures stratégies, c'est que vos équipes françaises sont en mode maintenant, c'est-à-dire qu'elles sont autonome pour la croissance du marché français. Vous allez prendre les meilleurs éléments de votre équipe française dans lequel qui ont le potentiel de bien performer sur le marché française, et vous allez faire 1 dream team qui va aller attaquer le Marché Us, et bien sûr vous allez avoir besoin de recruter des Américains, que ce soit des commerciaux puisque les pratiques commerciales sont très différentes, donc que vous avez appris sur les pratiques commerciales françaises ne s'applique pas du tout sur le marché Us ou d'un point de vue marketing puisque même si en France on n'est pas si mauvais que ça en marketing puisqu'on a des marques qui rayonnent à l'international, il est fort probable que vous n'êtes pas au niveau euh de euh de l'agressivité et du marché Us et des marketers Us. Et donc faut pas hésiter soit de recruter 1 marketer Us, soit au moins de reposer sur des consultants ou des freelances américains.

#collage avec @B SMART 4Change @sandfallinteractive a réussi à faire le plus grand jeu vidéo de l’histoire. Ils ont sué, fait une levée de fond, aller voir des investisseurs privés et crée un produit incroyable. @Denis Masséglia, Député essaye de nous faire croire que les niches fiscales et accompagnements de petits fours sont des contributeurs de la réussite du studio et de @Clair Obscur: Expedition 33 . C’est faux. Les entrepreneurs FR réussissent MALGRÉ le système français. Le taux de succès des entrepreneurs qui partent à l’étranger est de plusieurs ordre de grandeur supérieur, il suffit de voir les startups French Tech en france (quelques dizaines de milliards de capitalisation) versus les startups French Tech aux USA (des centaines de milliards de capitalisation).

sans le dispositif du crédit d'impôts jeux vidéos il est possible il est probable ce député français qui est aussi 1 streamer essaie de nous convaincre que c'est grâce au crédit d'impôts qui expédition 33 l'un des plus grands jeux vidéos au monde a pu voir le jour et cette maladie mentale pour l'avoir vu systématiquement elle lèverait partout dans le milieu des start-up aussi donc il y a 1 maladie en France qui consiste à créer des niches fiscales pour essayer de compenser l'impôt qui est très élevé hein je parle bien de l'impôt puisqu'il y a aussi des cotisations sociales ça concerne les salariés mais je parle bien de l'impôt et ce syndrome du torsionnaire il est présent aussi dans le milieu des start-up alors on va vous donner 1 petit prêt d'honneur de la BPI par ailleurs que vous allez devoir rembourser à titre personnel on va vous donner €30.000 de subvention et après on va venir vous voir c'est grâce à la France monsieur que vous avez réussi je vous assure que non ce n'est pas grâce à la France que les entrepreneur réussissent et malgré le gouvernement français qu'on réussit et à titre d'exemple je prends tous les entrepreneur qui essaie d'entreprendre en France et 1 part 1 fois qu'ils partent aux États-Unis bizarrement ils réussissent beaucoup mieux et pire que ça puisque en fait euh ceux qui essaient de lever de l'argent au titre du contribuable en France ils peuvent faire tout ce qu'ils veulent aux États-Unis leur start-up n'a aucune chance d'exister alors qu'en France vous pouvez très bien vivre en faisant des subventions en faisant des appels à projet et vous pouvez vivre au crochet de l'état sans avoir 1 business qui est viable et d'ailleurs vous serez très bien reconnu on vous invitera à la french tech à faire des conférences à parler voilà c'est vous êtes dans la haute aristocratie de l'entrepreneuriat français donc encore bravo aux entrepreneur et au studio montpellierin qui a réussi à faire le plus grand jeu vidéo au monde avec expédition 33 malgré le système français malgré les difficultés à entreprendre en France j'espère que tous les politiciens vont arrêter d'essayer de s'approprier le succès des entrepreneur parce que c'est malgré tout ce qu'on leur met dans les pattes qu'ils réussissent

La vente d’Arduino à Qualcomm, c’est un signal fort pour tout l’écosystème hardware européen. Des exits comme ça, on en voit trop peu. Et pourtant, Arduino, c’est une boîte née dans un fablab, devenue une référence mondiale pour les makers et les ingénieurs. Une belle preuve que l’Europe peut aussi produire des success stories hardware.

c'est 1 excellente nouvelle pour les start-up hardware européenne Arduino la start-up italienne a été rachetée par qualcom sort des fondateurs est super intéressant puisque la start-up est italienne et vous voyez les 2 fondateurs Italiens avec 1 espagnol et 2 américains et si vous avez fait 1 peu de robotique embarquée comme moi vous avez forcément utilisé l'une de leurs cartes qu'il vous permettait de faire des mesures et de traiter c'est les informations analogiques et ça fait bizarre de savoir que ça a été racheté par qualcom l'une des plus grandes entreprises mondiales de la télécommunication et de l'hardware et cette acquisition est stratégique parce que en fait ardoino avait 1 pied dans les universités et maintenant qualcom va pouvoir utiliser cette stratégie de distribution pour être placée chez les étudiants qui vont devenir les futurs ingénieurs de toutes les grandes entreprises comme Tesla de toute manière qualcom est l'un des premiers euh fournisseurs de puces donc en fait ils vont pouvoir intégrer leur propre composant dans l'ardouineau et l'objectif est affiché de faire 1 géant de la robotique qui va pouvoir fournir à la fois les étudiants et les ingénieurs de toutes les puces qu'ils ont besoin pour créer et prototyper des robots bravo à eux pour cette vente j'espère qu'ils ont fait beaucoup d'argent

Heidi Health vient de lever 65 millions de dollars en série B pour son “AI Care Partner”. Leur objectif : automatiser les tâches administratives des médecins — notes, comptes rendus, formulaires — et rendre du temps aux soignants. En face, la startup française Nabla, fondée par Alexandre Lebrun (ex-Facebook AI), a levé 70 millions en série C. Mais Nabla a fait un move stratégique majeur : aller se battre sur le marché américain, estimé à 5 000 milliards $, contre seulement 250 milliards $ pour le marché français. Heidi Health et Nabla, c’est un duel de titans sur la santé augmentée par l’IA. Deux visions, deux terrains : – Heidi : Australie, UK, US, Canada — une exécution massive et clinique. – Nabla : made in France, mais pensée pour le US market. La concurrence va être rude, et franchement, c’était le bon choix pour Nabla de traverser l’Atlantique.

start-up Heidi Health qui veut faire gagner du temps aux docteurs vient de lever 65.000.000 en série B ça c'est 1 proposition de valeur avec 1 application de l’IA extrêmement lucrative faut savoir que nous on est les pionniers en France puisque on a Nabla qui en font alors série C qui ont levé 70.000.000 en séricé sauf que là où Nabla ont commencé il y a quelques années Heidi Health est en train de tout raffler je les comprends puisque Nabla a perdu quelques années à essayer de percer sur le marché français avant de pivoter et aller full sur les Us parce que les Us le marché de la santé c'est 1 marché de 5000 milliards alors qu'en France on est en bien meilleure santé puisqu'on dépense que 12% de notre PIB donc la note de santé est 20 fois plus faible on dépense que 260 milliards si vous avez 1 start-up pensez aussi à la taille de votre marché parce que c'est ça qui va vous donner la velocité de départ en tout cas bravo à eux et abonnez-vous si vous voulez plus d'actualités sur les start-up et l’IA

Pour réussir dans le marketing et la communication en France, et être dans le 5% des meilleurs sur les réseaux sociaux, il faut déjà produire du contenu soit même.

est-ce que vous embaucheriez 1 cuistot qui ne cuisine pas parce que je ne sais pas pourquoi dans le marketing et dans la com la majorité des candidats qui veulent travailler dans ce secteur ils sont pas vraiment intéressés j'ai reçu 400 candidats sur indeed et plus de 300 sur les autres canaux et je dirais que la le pourcentage de personnes qui produisaient du contenu alors que c'est 1 travail de creative strategist c'était peut-être entre 3 et 5% ça veut dire qu'il y avait 95% des gens qui n'avaient jamais de produit de contenu et qui n'essayaient même pas de produire le contenu et quand je vous dis ça je vous dis pas d'être influenceur et d'avoir des centaines de milliers de followers sur les réseaux sociaux c'est juste poster du contenu pour avoir la curiosité de faire le processus de A à Z entre la génération des idées la mise en place de la production l'édition des vidéos et puis après le déploiement et voir c'est quoi l'effet de publier le contenu j'ai plein d'excellents créatifs stratégistes et contents stratégistes qui n'ont pas beaucoup de followers mais par contre ils tentent ce process-là pour toujours être à la page donc si vous passez beaucoup de temps à scroller sur les réseaux sociaux et vous dites tiens j'vais passer du passage consommateur à créateur de contenu sachez que vous avez 10 fois plus de chance que n'importe quelle personne qui travaille dans le secteur d'avoir 1 job chez nous